Audyt techniczny
Dogłębna analiza obecnych systemów - architektura, jakość kodu, wydajność, skalowalność. Konkretne wnioski i poprawki, nie ogólna checklista.
Konsulting i strategia
Strategiczny konsulting IT dla złożonych platform webowych.
Właściwe decyzje architektoniczne i platformowe oszczędzają miesiące pracy i dziesiątki tysięcy złotych budżetu. Pomagamy podjąć je, zanim powstanie pierwsza linia kodu.
Umów konsultacjęDlaczego founderzy dzwonią najpierw do nas
- Decyzje architektoniczne, które oszczędzają czas i budżet
- Doświadczeni inżynierowie, którzy dowieźli najtrudniejsze części
- Nudne, sprawdzone technologie zamiast modnych hype'ów
- Jasny plan, zanim powstanie pierwsza linia kodu
Konsulting jest tańszy niż błędna przebudowa.
Kilka tygodni na strategię na starcie oszczędza miesiące developmentu i budżet, który wydasz tylko raz.
Naprawa błędu w wymaganiach po wdrożeniu może kosztować nawet 100× więcej niż wychwycenie go na etapie planowania. (Boehm, Software Engineering Economics (1981))
Tyle budżetu IT większość dużych firm przeznacza na utrzymanie starych systemów - zamiast na budowanie czegoś nowego. (Pegasystems / Savanta (2025))
Typowe oszczędności z dobrze zaprojektowanej automatyzacji procesów - gdy projekt procesu zostanie wykonany przed wdrożeniem. (McKinsey State of AI (2024))
Jak wygląda konsulting
Od pierwszej rozmowy po konkretne materiały do działania - bez zobowiązań po drodze.
- 01
Bezpłatna rozmowa wstępna
Poznajemy podstawy Twojej sytuacji i ustalamy, czy płatny konsulting to właściwy następny krok.
- 02
Określenie zakresu
Definiujemy współpracę: jakie problemy rozwiązujemy, jakich materiałów potrzebujesz i w jakim terminie.
- 03
Pogłębiona analiza
Research, wywiady i analiza techniczna. Zwykle 1-4 tygodnie w zależności od złożoności.
- 04
Materiały końcowe
Pisemny raport z wnioskami, rekomendacjami i kolejnymi krokami - plus rozmowa, na której wszystko omawiamy.
Dostarczamy konkretne materiały, na których możesz działać
Każda współpraca kończy się czymś, co należy do Ciebie i możesz przekazać dowolnemu zespołowi wdrożeniowemu.
Plan architektury
Projekt systemu pod budowę lub przebudowę: dobór technologii, przepływ danych, mapa integracji i roadmapa wdrożenia.
Wybór platformy
Budować czy kupić? Shopware czy rozwiązanie dedykowane? Headless czy monolit? Oceniamy opcje względem Twoich realnych wymagań i budżetu.
Roadmapa projektu
Plan etapów wraz z zakresem, szacunkami pracochłonności, oceną ryzyka i rekomendowanym składem zespołu. Gotowy do przekazania zespołowi wdrożeniowemu.
Strategia integracji
Mapa połączeń między Twoimi systemami - CRM, ERP, płatności, logistyka, e-mail - oraz wskazanie, co kupić gotowe, a co zbudować.
Dlaczego my
Doświadczeni inżynierowie, którzy działają jak właściciele.
Sześć powodów, dla których founderzy angażują nas, zanim zaklepią budżet - a następnie zostają z nami na dłużej.
Bierzemy odpowiedzialność za architekturę, nie tylko za taski
Weryfikujemy założenia, zanim zaczniemy budować, a potem projektujemy systemy, które przetrwają lata zmian i rozbudowy.
Dowoziliśmy już najtrudniejsze części systemów
Platformy SaaS, marketplace'y, portale klienckie, narzędzia wewnętrzne - na produkcji, pod realnym obciążeniem. Edge case'y rzadko nas zaskakują.
Zbudowane, by rosnąć razem z biznesem
Architektura i proces, które wytrzymują wzrost ruchu, danych i zespołu - skalowanie nigdy nie oznacza zaczynania od zera.
Sprawiamy, że niepołączone systemy zaczynają ze sobą rozmawiać
CRM, płatności, ERP, dedykowane usługi - spięte tak, by dane płynęły tam, gdzie powinny, bez prowizorki.
Zostajemy odpowiedzialni po wdrożeniu
Żadnego przekazania i zniknięcia. Odpowiadamy za efekt przez cały release, iteracje i te najbardziej gorące tygodnie po starcie.
Świadomie wybieramy nudne technologie
Właściwe narzędzie do Twojego problemu i Twojego zespołu - nie hype, który dobrze wygląda na demo, a po cichu boli w utrzymaniu.
Case studies
Tam, gdzie strategia zamieniła się w realizację
Jeśli któraś z tych sytuacji to Twoja - porozmawiajmy.
15 minut rozmowy, a my szczerze powiemy, czy konsulting to w ogóle właściwy ruch.
Skontaktuj się- Kierunek
Wiesz, że coś musi się zmienić - tylko nie potrafisz nazwać co.
- Budować czy kupić
Utknąłeś na wyborze: Shopware czy custom, monolit czy headless.
- Druga opinia
Chcesz zewnętrznego spojrzenia na swoją architekturę albo ofertę dostawcy.
- Stary system
Odziedziczyłeś system legacy i potrzebujesz uczciwej roadmapy modernizacji.
- Audyt
Potrzebujesz audytu technicznego, zanim zaangażujesz budżet w przebudowę.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Konkretne odpowiedzi o tej usłudze: zakres, proces, terminy i to, czego możesz się spodziewać po współpracy z nami.
Konsulting z Webalize obejmuje zwykle audyt techniczny i produktowy, przegląd architektury i technologii, priorytetyzowaną roadmapę oraz jasne rekomendacje gotowe do wdrożenia - niezależnie od tego, czy zrealizujemy je my, czy Wasz zespół. Efektem jest gotowy plan działania, a nie ogólnikowy raport.
Po konsulting warto sięgnąć, gdy potrzebujesz senioralnej wiedzy do konkretnej decyzji lub fazy - architektury, wyboru platformy, strategii modernizacji albo ograniczenia ryzyka dużej inwestycji - bez powiększania stałego zespołu. Jest najbardziej wartościowy na wczesnym etapie, gdy koszt złego kierunku technicznego jest największy.
Dostajesz konkretne materiały: audyt obecnego systemu, docelową architekturę, priorytetyzowaną roadmapę z nakładem i ryzykiem oraz konkretne rekomendacje technologiczne. Wszystko jest opisane tak, by Twój lub nasz zespół mógł to bezpośrednio wdrożyć.
Większość projektów discovery i strategicznych trwa od około tygodnia do kilku tygodni, w zależności od zakresu oraz liczby zaangażowanych interesariuszy i systemów. Trzymamy je w boxach czasowych, żebyś szybko dostał konkretny kierunek, zamiast wchodzić w niekończący się otwarty proces.
Doradztwo ma sens, gdy stoisz przed decyzją techniczną o dużej stawce - wyborem platformy, planem modernizacji, skalowaniem architektury albo weryfikacją decyzji "build vs buy" - i chcesz niezależnej opinii doświadczonego zespołu, zanim zaangażujesz budżet. Jeśli kierunek jest niejasny, a ryzyko duże, szybki konsulting je ogranicza.
